Proveedores responsables, los cimientos de una buena gerencia empresarial.

Incluso  durante las etapas más voraces de la gestión empresarial, incluso cuando primaba la búsqueda incansable de beneficios a toda costa y los tiburones corporativos ni siquiera se molestaban en disimular sus fauces, la buena imagen de las compañías estaba considerada ya como el grial empresarial por excelencia, el intangible más valioso para una empresa.

Y si ya entonces las campañas de marketing empleaban todos sus esfuerzos en mostrar la cara más amable, más sugestiva de la compañía en cuestión, los esfuerzos se han redoblado en la actualidad, con la reputación corporativa de las empresas tambaleándose  ante una opinión social más exasperada y susceptible que nunca.

Sin embargo, tanto entonces como ahora, un aspecto clave de la gestión empresarial, oculto e invisible a la mirada de casi todos, ha quedado desatendido-y en ocasiones hasta desprotegido –en materia de Responsabilidad Social Corporativa.

Si  hoy en día los grupos de interés exigen transparencia, está claro que la gestión de la cadena de suministro, el cordón umbilical de la gestión empresarial, ha brillado tradicionalmente por su ausencia; y a la cojera crónica en una de las patas más importantes del soporte empresarial pueden atribuirse multitud de errores posteriores-algunos tan fatales que derivaron en la quiebra o cierre de la compañía en cuestión- en una gerencia ya lastrada desde sus inicios.

Dirigir una cadena de suministro que admita y sortee las situaciones imprevistas en un mundo globalizado donde la incertidumbre empresarial va en aumento, es misión imposible a menos que los pilares que la soporten sean realmente firmes, robustos y revestidos de una pátina de transparencia y veracidad en lo que se refiera a la puesta en contacto con los grupos de interés.